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消費(fèi)主導(dǎo)時(shí)代 門窗企業(yè)誰是市場(chǎng)的“寵兒”

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/5/31 11:27:15     瀏覽:
我國門窗行業(yè)歷經(jīng)三十多年風(fēng)雨,隨著經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、以及房地產(chǎn)下滑的影響,門窗行業(yè)逐漸遇到了一系列難題。

  我國門窗行業(yè)歷經(jīng)三十多年風(fēng)雨,隨著經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、以及房地產(chǎn)下滑的影響,門窗行業(yè)逐漸遇到了一系列難題。殘酷的現(xiàn)實(shí)面前,門窗企業(yè)寸步難行,眼下產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫,在這個(gè)消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)代,門窗企業(yè)唯有擁有真才實(shí)學(xué),才能真正占有市場(chǎng)。

  消費(fèi)主導(dǎo)時(shí)代 門窗企業(yè)誰是市場(chǎng)的“寵兒”(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

  爭(zhēng)取銷售效益才是生存法則

  銷售是門窗產(chǎn)業(yè)鏈中利潤率最高的一環(huán),但是銷售也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長期以來,中國門窗企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié),具體的銷售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中,生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國的一群非緊密合作的經(jīng)銷商包攬銷售,銷售環(huán)節(jié)的高額利潤,因?yàn)殇N售企業(yè)的高額成本,往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷商的經(jīng)營水平高下不一,經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大,銷售業(yè)績起伏較大,生產(chǎn)企業(yè)難以控制。在新的消費(fèi)環(huán)境下,向銷售要效益,是門窗企業(yè)的主要生存法則。

  門窗企業(yè)需向個(gè)性定制型轉(zhuǎn)型

  現(xiàn)如今,人們?cè)絹碓綗嶂杂诩揖涌臻g的整體設(shè)計(jì),而門窗也不再是一個(gè)獨(dú)立的存在,而是依附于整個(gè)家居環(huán)境的一個(gè)融入性存在。消費(fèi)者需要的是有設(shè)計(jì)的家居環(huán)境,而不僅僅是一套高雅的門窗。在這樣的消費(fèi)大潮下,門窗企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型,向設(shè)計(jì)型企業(yè)、個(gè)性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實(shí)上,及時(shí)進(jìn)行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè),都收獲了不菲的經(jīng)濟(jì)效益,而沒有轉(zhuǎn)型的企業(yè),好的也只能保住以前的成果,難有大的發(fā)展。

  駕馭網(wǎng)絡(luò)銷售

  不管門窗企業(yè)喜歡不喜歡,網(wǎng)絡(luò)就在那里,每天產(chǎn)生著巨大的銷售額。當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)銷售正處在高速發(fā)展的上升通道中,門窗企業(yè)無視它的存在,就可能被吞噬,這就是這個(gè)世界殘酷無情的生存規(guī)律。隨著越來越多企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售也會(huì)變得越來越成熟。新的網(wǎng)絡(luò)銷售品牌與網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)都會(huì)崛起。今天紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),絕對(duì)不會(huì)是網(wǎng)絡(luò)銷售的終極存在。網(wǎng)絡(luò)銷售是所有具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的企業(yè)共同擁有的,僅就技術(shù)含量而言,并不高深,優(yōu)秀的門窗企業(yè)定然能夠駕馭網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),為自己找到一片銷售新天地。

  具備國際視野

  在新的消費(fèi)時(shí)代,門窗企業(yè)必須擁有國際視野,有向國外銷售產(chǎn)品的勇氣,也有從國外采購產(chǎn)品在國內(nèi)銷售的勇氣。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正從依靠出口、投資、消費(fèi)三駕馬車?yán)瓌?dòng),變成主要依靠消費(fèi)拉動(dòng)。當(dāng)消費(fèi)日益成為中國人經(jīng)濟(jì)生活的主旋律時(shí),沒有國際視野的門窗企業(yè)是很難生存的。事實(shí)上,在廣東,已經(jīng)有很多門窗企業(yè)將自己的工廠開到了海外,雇傭海外設(shè)計(jì)師為自己工作,以自有品牌向海外銷售產(chǎn)品。有些門窗企業(yè)一直在秉持著內(nèi)外銷五五成的原則,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這樣的國際視野,值得更多的企業(yè)研究、借鑒。

  未來,不善于在全世界范圍內(nèi)整合資源的門窗企業(yè),生存難度是很大的。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的參與度也越來越深,受到海外世界的影響也會(huì)越來越大,駝鳥型埋頭國內(nèi)的門窗企業(yè)而臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)肯定會(huì)加大。


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