在市場(chǎng)需求和小家電自身優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)下，小家電行業(yè)的發(fā)展如火如荼，加之行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部品牌紛紜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。為了搶占一方市場(chǎng)，不少小家電廠商一度采取低價(jià)和補(bǔ)貼等方式，爭(zhēng)搶了不少市場(chǎng)份額，但價(jià)格戰(zhàn)殺敵一千自損八百。隨著盈利困局加深，主流小家電企業(yè)正在告別價(jià)格戰(zhàn)，向利潤更豐厚的高端市場(chǎng)挺近。

　　盈利困局加深 小家電行業(yè)如何從新一輪競(jìng)爭(zhēng)中突圍?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　盈利不佳 小家電企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)不再奏效

　　自小家電行業(yè)興起以來，為了贏在起跑線上，小家電廠商們紛紛化身“價(jià)格屠夫”，以低價(jià)補(bǔ)貼模式快速拉攏消費(fèi)者。進(jìn)入2017年，曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)終于不再奏效。盈利問題如鯁在喉，企業(yè)不堪重負(fù)。對(duì)廠商來說，長期低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成盈利壓力，從而造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致小家電產(chǎn)品始終無法搭載更高新及有吸引力的技術(shù)。

　　小家電市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，盈利空間越來越窄，企業(yè)要想獲利和生存，必須趁早放棄價(jià)格戰(zhàn)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，結(jié)合實(shí)際，制定一條適合自身走的企業(yè)戰(zhàn)略。

　　如何從新一輪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍?

　　新一輪淘汰賽即將打響，小家電企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條路來，并非易事。

　　對(duì)于小家電廠商而言，一方面，要強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈的把控。當(dāng)下許多小家電原材料價(jià)格上漲，唯有穩(wěn)住這些產(chǎn)品的價(jià)格，才能在險(xiǎn)惡的環(huán)境下保持自身產(chǎn)品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　另一方面，要押注創(chuàng)新。小家電能化逐漸成為行業(yè)大勢(shì)，在小家電領(lǐng)域，目前真正能稱得上智能的屈指可數(shù)。產(chǎn)品的創(chuàng)新與技術(shù)的變革或許不是唯一出路，但肯定是正確的方向，要么有眼前一亮的整體設(shè)計(jì)，要么有石破驚天的功能。

　　總的來說，在消費(fèi)者需求不斷提高的當(dāng)下，產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)不是企業(yè)搶占市場(chǎng)的唯一優(yōu)勢(shì)。此外，拓展渠道和提高客戶粘性對(duì)小家電企業(yè)來說也十分重要。只有順勢(shì)而變，小家電企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。