較規(guī)范，善于配合企業(yè)的流程來(lái)提供較專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù);但受產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)以及企業(yè)策略調(diào)整頻繁的影響，設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司與客戶(hù)的磨合存在難度，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)公司的服務(wù)難以形成延續(xù)性，這無(wú)疑給設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司期望與客戶(hù)形成長(zhǎng)期合作關(guān)系帶來(lái)偶然性和不確定性。

　　同時(shí)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)仍然不接受咨詢(xún)業(yè)按照國(guó)際通行的人時(shí)計(jì)費(fèi)方式，所以因企業(yè)調(diào)整引起的時(shí)間成本以及回款周期長(zhǎng)等問(wèn)題深深困擾著設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司。我們前面提到的“Design house”，在工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)業(yè)中仍是新生事物，這種商業(yè)模式是從韓國(guó)手機(jī)業(yè)拷貝過(guò)來(lái)的，實(shí)質(zhì)上就是提供從設(shè)計(jì)研發(fā)到量產(chǎn)之前的整體解決方案;根據(jù)客戶(hù)需要，design house甚至可以提供產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)。

　　客戶(hù)只需要買(mǎi)斷整體方案，就可以利用自有渠道和品牌迅速把“Time to market”的產(chǎn)品推向市場(chǎng)?！癉esign house”首先出現(xiàn)于手機(jī)行業(yè)，他們與現(xiàn)有軟硬件平臺(tái)供應(yīng)商合作，自行開(kāi)發(fā)概念型的手機(jī)產(chǎn)品并完成量產(chǎn)之前的樣機(jī)測(cè)試。

　　一旦客戶(hù)買(mǎi)入，design house將根據(jù)客戶(hù)需要修改完善整套解決方案，甚至可以幫助客戶(hù)完成小批量生產(chǎn)。這種商業(yè)模式適應(yīng)了市場(chǎng)需求急迫而國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)跟進(jìn)能力不足的現(xiàn)狀。

　　而對(duì)design house而言，公司不需要巨大的現(xiàn)金流支撐采購(gòu)和生產(chǎn)，專(zhuān)注于研發(fā)使公司可以保持最經(jīng)濟(jì)的人員編制、高速的開(kāi)發(fā)效率和豐厚的利潤(rùn)，在手機(jī)行業(yè)最紅火的時(shí)期，design house的一只手機(jī)設(shè)計(jì)的合同價(jià)格在500萬(wàn)左右，行業(yè)利潤(rùn)也能達(dá)到60-70%左右。

　　design house的商業(yè)模式也決定了它必須專(zhuān)注于某些高利潤(rùn)的產(chǎn)品，它必須是某些產(chǎn)品鏈條的一個(gè)環(huán)節(jié)，受產(chǎn)品市場(chǎng)行情波動(dòng)的影響非常大，近年的競(jìng)爭(zhēng)使手機(jī)design house的利潤(rùn)下降飛快。

　　而傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司不會(huì)也不可能專(zhuān)注于某個(gè)產(chǎn)品，相對(duì)而言?xún)r(jià)格波動(dòng)也不會(huì)那么明