堅持以消費者為中心 讓淋浴房企業(yè)做好品牌口碑
日前,隨著市場格局的變化,整個淋浴房行業(yè)面臨著激烈的市場競爭,群雄逐鹿的現(xiàn)狀讓許多的淋浴房品牌無法適應(yīng)。如今,淋浴房市場漸漸走向成熟,消費者對于品牌的選擇也越加謹慎,因此,著名淋浴房品牌的小編認為,淋浴房企業(yè)想要建立良好的品牌口碑,就一定要解決好以下這些問題。
堅持以消費者為中心 讓淋浴房企業(yè)做好品牌口碑(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
“三不”企業(yè)將被淘汰
在當下的淋浴房市場上,由于相關(guān)行業(yè)標準的缺失,淋浴房產(chǎn)品的生產(chǎn)或者是企業(yè)的運營狀況可能存在著或多或少的問題,在這種情況下,企業(yè)要想保住自身品牌并長遠發(fā)展,還得在加強自身實力和誠信經(jīng)營等方面下工夫。
積極培養(yǎng)“金牌”導購
小編以店面導購為例,在之前家居建材市場處于利潤高、銷量大的時期時,很少有淋浴房商家為雇用導購而發(fā)愁。那時經(jīng)銷商對導購的要求十分簡單―――只要形象尚可、口齒還算伶俐就行。但是,現(xiàn)在經(jīng)銷商對導購的要求顯然比之前要嚴格了許多,不僅要求口齒伶俐、形象好,更需要具備一定的文化基礎(chǔ)、學習能力,能夠掌握客戶心理,融入企業(yè)文化等。業(yè)內(nèi)商家紛紛感慨:“招聘導購倒是不難,但是要選一名好導購真是太難了?!?/p>
人才作用日漸被放大
對技術(shù)人才的培訓,除了進入企業(yè)時的上崗培訓,為應(yīng)對快速發(fā)展的科學技術(shù),淋浴房企業(yè)內(nèi)部還得定時定點組織培訓,讓線上的員工始終掌握最新的行業(yè)科技資訊。不少淋浴房企業(yè)有自己的人才培育計劃。
對于員工來說,基本薪酬、企業(yè)福利甚至公司的工作環(huán)境、文化活動等都會成為選擇去留時的考慮因素,所以在培訓人才時,僅對員工空喊著“有良好的個人發(fā)展空間”并不全有用,關(guān)鍵的是要讓員工在企業(yè)中感受到被尊重,快樂工作快樂生活,這種穩(wěn)定的生活狀態(tài)對于員工個人和淋浴房企業(yè)來說都有好處。
此外,企業(yè)文化也會影響人才的培育,只有人才認同淋浴房企業(yè)的文化,才會對自己的工作保持忠誠和熱情,并且主動愿意“留下來”。某淋浴房企業(yè)在這方面有獨特的人才培養(yǎng)觀念,即“敬業(yè),勤奮,忠誠,自信”,正是建立了這樣的標準,才能使招聘來的人才符合公司的基本要求,再經(jīng)過內(nèi)部的培訓和充電,可以選拔出更專業(yè)的人才。部分淋浴房企業(yè)的不少管理人才是從工廠的操作鍛煉中走出來的。
在這個優(yōu)勝劣汰,適者生存的市場大環(huán)境下,沒有品牌優(yōu)勢的淋浴房企業(yè)很可能在一夕之間被市場所淘汰,淋浴房企業(yè)一定要加強管理與運營細節(jié),提高自身品牌影響力,為自己的產(chǎn)品贏得更大的競爭優(yōu)勢。
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